Notre équipe

SOLIHA BLI Hauts-de-France est composée d’une équipe de 13 collaborateurs, répartie en 5 métiers complémentaires. Nos professionnels maitrisent l’ensemble des chaines de valeurs, permettant de mener à bien nos missions de production de logements à destination des familles qui en ont tant besoin.

• Chargé(e) de développement et de patrimoine

• Architecte

• Conducteur(trice) de Travaux

• Chargé(e) de financement

• Comptable

Les équipes opérationnelles sont encadrées par 2 responsables de service, le premier pour piloter l’activité de maitrise d’ouvrage d’insertion, le second pour gérer les aspects administratifs et financiers nécessaires au bon déroulement des opérations réalisées pour le compte de nos coopérateurs ou partenaires.

Enfin le directoire, composé d’un binôme complémentaire, supervise l’activité générale de la coopérative, représente la structure auprès des partenaires et impulse les orientations stratégiques de la structure ainsi que ses axes de développement.

 

Le développement et la gestion patrimoniale

Les missions de développement et la gestion patrimoniale sont confiées au sein de SOLIHA BLI Hauts-de-France à Margot Debusschere, accompagnée des membres du Directoire. Son intervention s’appuie sur 2 axes principaux

Développer de l’offre nouvelle pour accroitre le nombre de logement de la coopérative, à destination des coopérateurs SOLIHA. Pour cela, elle prend contact et échange avec les EPCI, les villes, les propriétaires privés de toute la région Hauts-de-France et des Ardennes afin d’identifier et négocier les opportunités proposées.

Appliquer et déployer la politique patrimoniale issue des orientations prises par le Plan Stratégique Patrimoine de la coopérative. Elle est en charge de la gestion des ventes et des fins de baux. Elle réalise un suivi auprès des coopérateurs et s’assure de la bonne réalisation des travaux programmés.

 

La conception des logements

L’équipe d’architectes diplômés de SOLIHA BLI Hauts-de-France assure l’étude et la conception des futurs logements réhabilités, avec la volonté permanente de veiller à l’adaptation typologie/surface, à la bonne performance thermique et à l’économie du projet.

Les architectes relèvent les dimensions et les pathologies de l’existant, proposent des aménagements et les travaux nécessaires et font valider le bilan de l’opération au comité d’engagement de la coopérative. Ils déposent les autorisations administratives obligatoires et réalisent également tous les éléments nécessaires à la constitution du Dossier de Consultation des Entreprises, avant de passer la main au conducteur de travaux pour la réalisation du chantier.

La réalisation des travaux

Forts d’une longue expérience chez SOLIHA, nos conducteurs de travaux ont la charge de l’exécution et du suivi du chantier jusqu’à sa livraison et ce, dans le respect du cahier des charges définis (qualité, délais, budget). Ils coordonnent l’ensemble des entreprises qui interviennent sur ces opérations, ainsi que tous les partenaires, tels que les concessionnaires (ENEDIS, GRDF, ILEO,…) afin de respecter le délai prévu pour livrer les logements.

Dès la réception faite avec les entreprises, chaque conducteur de travaux programme la passation avec les équipes de Gestion Locative du coopérateur SOLIHA concerné par la réhabilitation. Aussi ils assurent le service après vente pendant la première année suivant la livraison.

Le financement des opérations

Le financement de nos opérations repose sur la mobilisation :

• de prêts souscrits auprès de la Caisse des dépôts et consignations
• de subventions accordés par nos partenaires (EPCI, Ville, Fondation Abbé Pierre,..)

Nos chargés de financement ont pour mission de :

• contractualiser ces financements en déposant les dossiers nécessaires à l’instruction de nos opérations
• solliciter les paiements aux différents stades d’avancement
• rester en veille sur les évolutions des offres de prêts et des aides mobilisables

La gestion comptable

Nos chargés de comptabilité ont pour principales missions :

• le suivi des facturations auprès de nos coopérateurs, de nos entreprises,  et de nos prestataires
• l’imputation comptable de ces flux financiers

Elles assurent également la réalisation des bilans annuels validant les résultats de l’entreprise et le contrôle des opérations bancaires.